2015年李克强总理首次在政府经济报告中，提出“互联网+”的概念。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态。

       当传统行业还在疲于拓展销售渠道，布局销售体系的时候，反应灵敏的新型企业，嗅到“互联网+”的商机，敏锐地意识到这是中国经济新增长点。它们通过企业转型和产业布局，搭乘“互联网+”的快车，成功实现产业升级。

       从李克强总理提出“互联网+”的概念，笔者今年来一路观察、追踪这一领域的发展，断言：做大平台的时代已经过去，在垂直领域深挖的时代到来！

      寻找突破口：“e袋洗”领航干洗业

       干洗行业的“e袋洗”得益于区别传统洗衣行业的差异化特点，用户只需将待洗衣物装进指定的洗衣袋里，通过微信预约上门取件时间，两小时内有专门取送人员上门取件，在72小时内以挂件送回。从取件到洗衣，全程高清视频监控。

       目前“e袋洗”成长为洗护垂直电商领域的明星标杆企业，已先后获得腾讯、百度等超过1.2亿美元的投资，估值近10亿美元，已具备规模化城市拓展的能力。

       添加新元素：亚朵创造新生活

       随着国际酒店入华、经济型连锁酒店兴起之后，这一轮的变革由中档酒店推动的商业模式引爆。亚朵酒店Atour Hotel打破传统酒店重装潢轻内涵的思维，另辟蹊径创立是以「阅读」和「摄影」为主题的人文酒店--“亚朵酒店”。

       亚朵酒店等候区，被开辟成阅读空间，与上海三联书店合作，每间酒店的藏书千册，可实地免费阅读，也可异地酒店归还；还邀请知名的摄影师苏学作为艺术指导，聚拢了一群爱旅游的摄影者，收集有城市特色的风土古迹、人文风貌的摄影作品。

       亚朵用跨界的互联网思维经营一个酒店产品，让客人体验到酒店不再是一个住宿的地方，更是一个生活空间。

       破则立：透明购用“滴滴加工”模式寻找“互联网+”给机加工的新出路

        干洗、酒店这些服务行业运用“互联网”思维经营传统业务。作为国家经济命脉的制造业，在此轮大潮中，又扮演何种角色？

       制造业是国家经济发展的基石，中国政府为此实施制造强国战略第一个十年的行动纲领--“中国制造2025”，也是对制造业发展寄予厚望。

       在“互联网+”这股趋势面前，传统制造业如何依据传统线下布局，人员配置完善的优势，运用互联网思维，将这些传统优势凸显出来呢？面对这个变革时代所造成的客观存在的困境，机加工企业主们又该如何应对？

       相对“某宝”之于服装行业，相对“携程”之于旅游业，还有不少O2O概念的产品，制造业可谓是互联网领域的冷门，如何找到开启这扇“冷门”的正确方式，为它插上能飞起来的互联网翅膀，不少人将眼光也投向了这块。

       广东省软件科学园重点支持的透明购团队，认为想让机加工行业从“互联网+”中受惠，首先必须打破以BAT为代表的电子商务1.0时代的“流量经济”思维，花费大量人力、精力、金钱换取流量然后再换订单的模式，不适合规模小、企业月订单承载量有限的机加工行业！

       新开发的互联网平台是否满足机加工行业的需求、是否能帮到机加工行业快捷便利地对接，而不是额外增加“电商部”来高成本运营，这会是这一类平台谁能胜出的关键。

       聚焦“滴滴加工”创新模式研讨会

       互联网+的创业潮风起云涌，这一类的比赛、宣讲活动也是层出不穷。

       为促进广州黄埔开发区机加工企业更好地运用“互联网+”这个工具，有效解决现有困境，2016年9月24日14:00-16:00，国家级互联网软件产业孵化基地广东软件园(广东拓思软件科学园有限公司)携手其基地的透明购滴滴加工项目组，在广州黄埔华苑大酒店举办“机加工企业互联网营销创新交流会”。

       会议中，广东省软件科学园负责人荆总对“滴滴加工”创新的商业模式，给予极大肯定；对滴滴加工在“互联网+”号召下的行动表率力，投以赞赏的眼光。随后，华南农业大学管理学院牟教授也发表了演讲，他认为“滴滴加工”是工业领域共享经济的典范，“滴滴加工”将传统制造业从熟人经济的困境中挽救出来。

       专业人士的认可，激励“滴滴加工”在“互联网+”这条道路上，越走越稳健。